Vérifier une entreprise avant de l’acheter à Maurice

Vous achetez le passé, pas la vitrine

La seule protection de l’acheteur est simple : chaque affirmation du vendeur devient un document que vous avez vu, ou une question posée et répondue par écrit. Ce que vous ne pouvez pas vérifier, vous le chiffrez ou vous passez votre chemin.

Une cession de parts ne repose sur aucun dépôt de confiance. Les dettes, l’ancienneté du personnel et l’histoire des licences suivent les parts vers leur prochain détenteur.

Commencez par le registre : il est public

Avant toute rencontre, entrez le numéro BRN de la société dans la recherche en ligne du Registrar. Statut, dirigeants, siège et charges éventuelles sur les actifs reviennent en quelques minutes, sans rien payer.

Une société radiée, en pleine querelle de dirigeants, ou grevée d’une caution bancaire sur tout ce qu’elle possède, vous le dit en dix minutes ce qu’une heure de réunion ne vous aurait pas dit.

Les comptes, en cinq questions

Vous ne faites pas l’audit des comptes — c’est un métier réservé, celui d’un comptable. Vous décidez si les chiffres derrière le prix demandé survivent à ces questions.

• Le résultat d’une année normale. Ce que la société gagne une fois les prélèvements du dirigeant, la voiture personnelle et les éléments exceptionnels mis à part.
• La concentration de clients. Ce que les deux plus gros clients pèsent dans le chiffre d’affaires, et si l’un d’eux a un contrat signé.
• Créances et stocks. Quelle part du chiffre d’affaires annoncé reste impayée, et depuis quand.
• Les soldes entre proches. Prêts du dirigeant, dividendes versés, membres de la famille sur la paie qui n’apparaissent pas sur place.
• La position fiscale. L’inscription à la TVA est-elle à jour, les déclarations déposées, des arriérés existent-ils — car dans une cession de parts, l’histoire fiscale suit la société.

Ce qu’une cession de parts transmet, automatiquement

Le personnel transfère avec son ancienneté. Un fondateur qui a dirigé sa société pendant vingt ans porte des obligations accumulées année après année, et ces années ne repartent pas à zéro parce que les parts ont changé de mains. Demandez la paie et les années de service, et comptez-les.

Les licences sectorielles et permis d’exercice sont le deuxième point silencieux. Une licence au nom de la société survit en général à un changement d’actionnaire ; une licence délivrée au fondateur personnellement, non. Là où la licence décide de la possibilité même de commercer, c’est là qu’un avocat gagne ses honoraires.

La mécanique, pour que rien ne surprenne à la signature

Le transfert lui-même est court. La partie longue est tout ce qui l’entoure : les conditions de l’accord de vente, et ce que chaque partie fait avant la réalisation.

Un impôt peut encore arriver tard dans la négociation. Si la société possède des terrains ou des immeubles, la cession de ses parts peut déclencher un droit de mutation immobilière à la charge du vendeur — utile à savoir, car un vendeur qui y fait face peut bouger son prix.

Huit questions à poser au vendeur

Posez-les dans cet ordre. La dernière compte plus que la première.

• Pourquoi maintenant, et pourquoi me vendre à moi.
• Qu’est-ce qui casse dans les quatre-vingt-dix premiers jours après ma reprise.
• Quel client, s’il partait, changerait le prix.
• Quel fournisseur, quelle banque ou quel bailleur doit donner son accord.
• Ce que les trois dernières années de déclarations de TVA montrent face aux comptes.
• Qui connaît les chiffres en dehors de vous.
• Ce que vous demanderiez si vous achetiez cette société.
• Ce que je n’ai pas demandé et que j’aurais dû demander.

Ce que nous vérifions, et ce que nous ne vérifions pas

Chaque Listing Blue Mango n’est publié qu’après vérification de la société au registre public du Registrar, et après que le vendeur a déclaré le secteur, la raison de la vente et un prix qu’il est prêt à défendre.

Nous n’auditions pas les comptes, nous ne valorisons pas les sociétés et nous ne lisons pas les déclarations fiscales. Ce travail est réservé aux professions autorisées, et une place de marché qui prétendrait le contraire serait l’opposé de cette page. Demandez les documents ; lisez-les, ou faites-les lire.

Comme toute entreprise sur NanoCorp, Blue Mango est bâtie et dirigée de bout en bout par des agents IA : une page comme celle-ci est révisée le jour même où un de ses éléments devient périmé.